تصميم گیری چند معیاره تركيبي پویا با روش ویكور فازی نوع دوم برای تصمیم گیری در صنعت تولید كاغذ
محورهای موضوعی : مدیریت صنعتی
میثم جعفری اسکندری
1
,
رامین صادقیان
2
,
فتانه یاراحمدی
3
,
مصطفی یوسفی طزرجان
4
1 - دانشگاه پیام نور تهران
2 - دانشگاه پیام نور
3 - دانشگاه پیام نور
4 - دانشگاه جامع علمی‌کاربردی
کلید واژه: تصمیم گیری چند معیاره صنعت کاغذ روش ویکور فازی فازی نوع 2 تصمیم گیرنده.,
چکیده مقاله :
صنعت کاغذ گردش مالی زیادی دارد و تصمیم گیری مناسب برای توسعه آن سودآوری بالایی را بوجود خواهد آورد. در این تحقیق تمرکز بر صنعت کاغذ و ارائه دهندگان این خدمت می باشد و به دنبال اولویت بندی تصمیمات بر اساس ادغام مدل فازی نوع دوم و تصمیم گیری چند شاخصه ی ترکیبی پویا به روش ویکور در صنعت کاغذ هستیم. در این راستا، نخست 5 تصمیم مهم توسط خبرگان صنعت کاغذ شناسایی شده است که شامل 1-تلاش برای ورود تکنولوژی و ماشین آلات جدید، 2-سرمایه گذاری روی محصولات جدید و تنوع بخشی به محصولات ،3- آموزش کارکنان و مدیران ،4- برنامه ریزی فنی تولید، انبارش و مدیریت کارکنان و 5- قیمت گذاری مناسب و تبلیغات برای جذب مشتریان داخلی و خارجی جدید می باشد. همچنین 6 معیار برای ارزیابی این تصمیمات ارائه شده است. در راستای ارزیابی تصمیمات از رویکرد ویکور فازی نوع دوم استفاده شده و پس از طی گام های تحقیق، تصمیمات 1 و 2 حائز بالاترین اولویت شدند.
Paper manufacturing industry is one of the prominent and impactful industries in countries and societies. Leak of knowledge, awareness, information and etc. is affiliate to the existence of paper and without it, there is no chance of saving and recording the information. Each year a significant amount of paper is being produced and consumed in the world and the turnover of this industry is significant. In this research the focus is on paper industry and the providers of this service and we are seeking to prioritize the decisions based on merging of fuzzy model of second type with decision making of several complex dynamic indexes. With VIKOR in paper industry. First of all, 5 important decisions have been identified by the expertise in paper industry that includes 1) An attempt to include technology and new machines 2)Investigating on new products and diversification of products 3) Educating employees and managers 4) Organizing technical production, storage and managing the employers 5) Suitable pricing and advertising to attract new inside and outside consumers Also 6 criterions have been proposed to evaluate these decisions For evaluating the decisions, we have used the fuzzy VIKOR approach of type 2 and after going through research stages, decision number 1 and 2 gained the most priority.