تبیین و اولویت‌بندی شاخص‌ها و ابعاد حکمرانی شبکه‌ای برای تعامل دانشگاه و صنعت در ایران
سید جعفر ایرانی کلور
1
(
دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد ارومیه، دانشگاه آزاد اسلامی، ارومیه، ایران
)
ماهرخ لطف الهی حق
2
(
دانشیار، گروه مدیریت، واحد ارومیه، دانشگاه آزاد اسلامی، ارومیه، ایران
)
مجتبی حیدری
3
(
استادیار، گروه مدیریت، واحد ارومیه، دانشگاه آزاد اسلامی، ارومیه، ایران
)
رضا رستم زاده
4
(
دانشیار، گروه مدیریت، واحد ارومیه، دانشگاه آزاد اسلامی، ارومیه، ایران
)
الکلمات المفتاحية: حکمرانی شبکه‌ای, تعامل دانشگاه و صنعت, اولویت‌بندی ابعاد, سیاست‌های حمایتی دولت, نوآوری و انتقال فناوری, ایران,
ملخص المقالة :
تعامل مؤثر میان دانشگاه و صنعت، به عنوان محرک کلیدی توسعه ملی، در ایران با موانع تاریخی نظیر عدم اعتماد متقابل و ناهمسویی برنامه‌های آموزشی با اقتضائات بازار مواجه بوده است. این پژوهش، با هدف تبیین و اولویت‌بندی مؤلفه‌ها، ابعاد و شاخص‌های کلیدی حکمرانی شبکه‌ای، به دنبال ارائه‌ی پارادایمی نوین برای تقویت این پیوند حیاتی است.روش‌شناسی پژوهش از رویکرد آمیخته بهره می‌برد. در فاز کیفی، داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با ۱۵ خبره دانشگاهی، صنعتی و سیاست‌گذار، به همراه تحلیل محتوای ۱۵ متن منتخب، جمع‌آوری شد. تحلیل داده‌های کیفی با استفاده از کدگذاری باز، محوری و انتخابی در نرم‌افزار 24MAXQDA، به تبیین ۶ مؤلفه‌ی اصلی، ۲۰ بعد و ۶۶ شاخص کلیدی منتج گردید. در فاز کمی، پرسشنامه‌ای مبتنی بر این یافته‌ها طراحی و در دو مرحله میان ۵۲۳ نفر برای تحلیل عاملی اکتشافی و ۴۷۳ نفر برای تحلیل عاملی تأییدی توزیع شد. پایایی ابزار با آلفای کرونباخ ۰.۹۱ تأیید گردید.یافته‌ها، که با آزمون فریدمن اولویت‌ها را رتبه‌بندی کرده است، نشان می‌دهد که سیاست‌های حمایتی دولت (میانگین رتبه ۵.۵۷) بالاترین اولویت را در حکمرانی شبکه‌ای دارد. پس از آن به ترتیب شبکه ارتباطی تعاملات (۵.۴۳)، تدوین الگوهای همکاری(۲.۶۵)، فرآیند بهبود ارتباط (۲.۶۰)، مهارت‌آفرینی(۲.۴۹) وفراهم‌سازی زیرساخت‌ها (۲.۲۶) قرار می‌گیرند. در سطح زیرابعاد، همکاری‌های تحقیقاتی،رفع موانع و بازارمحوری رشته‌های دانشگاهی از اهمیت ویژه‌ای برخوردارند. این نتایج با مطالعات بین‌المللی در زمینه اهمیت اعتماد و حمایت نهادی هم‌راستا است، اما با تأکید بر بستر بومی ایران، پیشنهادهای عملی برای سیاست‌گذاران به منظور ترمیم گسست تاریخی و توسعه اقتصاد دانش‌بنیان ارائه می‌دهد
عالی خانی، رضا، محمد رضا رسولی، و علیرضا علی احمدی. “تاثیر گذاری فاکتور های کلیدی بر مدل حکمرانی شبکه ای مطلوب در نظام سلامت: رویکرد مدلسازی و معادلات ساختاری.” مدیریت سلامت، دوره 21، ش 74، 1397، ص 19-34. DOI: 10.29252/JHA.21.74.19.# قوچانی، محمدمهدی، و همکاران. “الگوی حکمرانی شبکه‌ای با تأکید بر توسعه فرآیندهای نوآوری باز در نهادهای تحقیقاتی امنیت سایبری.” بهبود مدیریت، ش 11، 1396، ص 33-56. doi: 20.1001.1.22518991.1396.11.4.2.5#جلالی خان آبادی، طاهره، سیدمهدی الوانی، رضا واعظی، و وجه الله قربانی زاده. “طراحی الگوی حکمرانی شبکه ای در نظام سلامت کشور.” فصلنامه انجمن علوم مدیریت ایران، ش 58، 1399، ص 1-30.#خواجه نایینی، علی. “درآمدی بر مفهوم حکمرانی شبکه‌ای؛ مطلوبیت‌ها و چالش‌ها.” رهیافت‌های سیاسی و بین المللی، ش 6، 1393، ص 129-157.# منوریان، عباس، عباس نرگسیان، و عاطفه حسینی مکارم. “طراحی مدل حکمرانی شبکه ای در شهرداری تهران.” فصلنامه علمی اقتصاد و مدیریت شهری، دوره 7، ش 3 (پیاپی 27)، 1398، ص 109-123.# محمدیها، هاله، غلامرضا معمار زاده، و پرهام عظیمی. “طراحی مدل حکمرانی در نظام سلامت کشور.” مجله سلامت و بهداشت، دوره 13، ش 3، 1401، ص 358-378.# قره‌چه، منیژه، علی پریشانی، سلمان عیوضی نژاد، و نقی میرزایی. “ الگوی اکتشافی ارتقای رابطه دانشگاه با صنعت.” فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی، دوره 11، ش 43، 1399، ص 1-20.# Ansell, Chris, and Jens Torfing. UK Handbook on Theories of Governance. 2022. DOI: 10.4337/9781800371972.#Deghati, Ali, and Neda Mohammad Yaghoubi. “Identifying Factors Affecting the Effective Establishment of Network Governance in the Country.” Governance and Development Journal, vol. 3, no. 2, 2023, pp. 37-62. DOI: 10.22111/JIPAA.2023.413209.1134.#Kim, Sungsup. “Public Service Motivation and Organizational Citizenship Behavior in Korea.” International Journal of Manpower, vol. 27, no. 8, 2006, pp. 722-740. DOI: 10.1108/01437720610670747.#Klijn, E. H., and J. Koppenjan. Governance Networks in the Public Sector. Routledge, 2015. DOI: 10.4324/9781315775878.#Krogh, Anton H., and Paul Triantafillou. “Developing New Public Governance as a Public Management Reform Model.” Public Management Review, 2024, pp. 1–17. DOI: 10.1080/14719037.2024.2313539.#Leong, K. M., et al. “Chapter 9 Overcoming Jurisdictional Boundaries Through Stakeholder Engagement and Collaborative Governance: Lessons Learned from White-Tailed Deer Management in the U.S.” Beyond the Rural-Urban Divide: Cross-Continental Perspectives on the Differentiated Countryside and its Regulation, edited by K. Andersson et al., vol. 14, Emerald Group Publishing Limited, 2009, pp. 221-247. DOI: 10.1108/S0887-3743(2009)0000014012 #Odden, T. D. A Contribution to the Understanding and Strengthening Network Governance. Master’s thesis, Wageningen University and Research Center, 2015.#Parker, Robert. “Networked Governance or Just Networks? Local Governance of the Knowledge Economy in Limerick (Ireland) and Karlskrona (Sweden).” Political Studies, vol. 55, no. 1, 2007, pp. 113-132. DOI: 10.1111/j.1467-9248.2007.00624.x.# Provan, Keith G., and Patrick Kenis. “Modes of Network Governance: Structure, Management, and Effectiveness.” Journal of Public Administration Research and Theory, vol. 18, no. 2, 2008, pp. 229-252. DOI: 10.1093/jopart/mum043.#Scarlett, Lynn, and Molly McKinney. “Connecting People and Places: The Emerging Role of Network Governance in Landscape Conservation.” Frontiers in Ecology and the Environment, vol. 14, no. 3, 2016, pp. 116-125. DOI: 10.1002/fee.1247.#Schiavo, Luca. “Governance, Civil Society, Governmentality: The Foucaultian Moment in the Globalization Debate: Theoretical Perspectives.” International Journal of Humanities and Social Science, vol. 4, no. 13, 2014, pp. 181-197. DOI: 10.30847/ijhss.2014.4.13.181197.#Sharifzadeh, F., et al. “An Analysis of Network Governance Theories with an Emphasis on the Requirements and Challenges of the Health System of Iran.” J. Nonlinear Anal. Appl., pp. 1-14, (in press). ISSN: 2008-6822 (electronic). DOI: 10.22075/ijnaa.2023.29953.4301.#Simaei Chafi, Hossein, and Gholamreza Memarzadeh Tehran. “Designing a Capacity Building Model for Network Governance.” Management Development Process, vol. 35, no. 1 (serial 119), 1401, pp. 25-60. DOI: 10.52547/jmdp.35.1.25.# Stahelin, N., and M. McKenzie. “The Impact of Meetings on the Network Governance and Mobility of UN Policy Programs on Environment and Education.” ECNU Review of Education, vol. 6, no. 4, 2023, pp. 597-622. DOI: 10.1177/20865311231181404.#Van den Oord, S., et al. “Modes of Network Governance Revisited: Assessing Their Prevalence, Promise and Limitations in the Literature.” Public Administration Review, 2023, pp. 1564-1598. DOI: 10.1111/puar.13736.#Wang, H., Qi, W., and B. Ran. “Public Private Collaboration Led by Private Organization in Combating Crisis: Evidence from China’s Fighting Against COVID-19.” Administration & Society, vol. 54, no. 1, 2022, pp. 3-28. DOI: 10.1177/00953997211009890.#Wegner, Douglas T. E. K., and J. R. Verschoore. “Modes of Network Governance: What Advance Have Been Modes So Far?” Revista Base da Unisinos, vol. 16, no. 1, Universidade do Vale Rio dos Sinos, Brasil, 2019. DOI: 10.20435/bdp.v16i1.1423.# Yuhuo, G., Xinxi, Z., and Yan, X. “Optimization of Networked Governance Models Using Complex System Governance Concept in Sport Services.” 2021. DOI: 10.1155/2021/6224678. #Zhang Hongxing, and Tarefder Arun Kumar. “The Impact of Network Structure Elements on the Building of Service–Oriented Government in China from the Perspective of Network Governance.” Migration Letters, vol. 20, no. 6, 2023, pp. 851-858. DOI: 10.33169/ml.2023.20.6.851.